诺基亚CEO在同意微软收购时说：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”诺基亚作为工商业时代经典管理的领导者，而苹果则是互联网时代新思维范式的开启者，诺基亚的失败，归根到底，是在互联网时代依然使用工业时代的管理。当生存环境变化后，诺基亚想要继续独占鳌头就必须创新，且反应速度一定要快于竞争对手。

2007年苹果iPhone1问世，因为“不抗摔”，诺基亚没有被惊动，时任CEO的康培凯在苹果发布会后说：“诺基亚最大的对手是摩托罗拉，而不是根本不懂通信的苹果”。然而，诺基亚就是被苹果打败了。

率先掌握了塞班系统的诺基亚，由于战略重点始终在功能机上，因此在2011年时放弃了塞班系统，导致了它的陨落。2014年，微软手机弃用诺基亚品牌。如今，三星和苹果占据手机行业两大领头羊位置。

大企业的业务体系，在遭到外力的破坏后，重头再来谈何容易？纵观那些长青的基业，死掉之后，又有多少可以重拾旧业呢？

互联网时代，产品生命周期大大缩短，颠覆式生存成为这个时代的常态。诺基亚想要杀个回马枪，就必须以一种别人想不到的方式杀回来，要真正向互联网转型，知道什么才是真正的智能手机和移动互联网，用户的真正需求又是什么，避免火箭发射式的创业方式，涉足社群，选择精益创业，如果当初诺基亚若能快速调整市场策略，快速调整、快速复盘，情况或许会不一样。

不过，与其“吃回头草”，继续从事手机行业，不如跳出来。诺基亚将手机业务出售之后，剩下网络业务、地图业务和专利授权，那么这3项业务是否会成为诺基亚掀起颠覆式创新的杀手锏？

据了解，诺基亚通过收购电信设备商阿尔卡特-朗讯，欲踏入电信设备制造的第一阵营。而它的地图业务因与主营业务之间交集太少，传将被出售。可见诺基亚现在做的正是和手机业务“划清界限”，寻找下一个“风口”。

“山围故国周遭在，潮打空城寂寞回”，诺基亚在2007年出现危机后就开始一蹶不振，走下坡路。2013年手机业务被微软低价收购，已然落寞。现在再看这位当年呼风唤雨的英雄，心中不禁叹息，那么诺基亚有着怎样的传奇和辉煌，又是什么时候开始一蹶不振？我们且来回顾一下这位英雄的跌宕人生：

芬兰采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦将自己的木桨磨坊和橡胶加工厂合并为一家股份有限公司，取名“诺基亚”。

无线电事业刚刚萌芽，诺基亚增加了一个电缆部门。

诺基亚成立电子部，并专注于电信系统方面的工作。

诺基亚推出首款手机Mobira Cityman。该手机重800克，当时售价24000芬兰马克。

诺基亚推出首款数字手持GSM手机Nokia1011。诺基亚决定专注手机及通信业务，并开始出售橡胶、电缆及消费者电子产品部门。

诺基亚推出首款搭载诺基亚Tune铃声的2100系列手机，全球销量高达2000万部。

诺基亚成为全球手机市场领头羊。

诺基亚在尼日利亚售出其第10亿部手机，是一部Nokia1100。

诺基亚的4600万部手机因电池存在缺陷，被迫全球大规模召回。

诺基亚第三季度财报显示利润下跌30%，智能手机销量下跌3.1%。

诺基亚10年来首次亏损。

诺基亚任命微软前高管史蒂芬.埃洛普为总裁兼首席执行官。

诺基亚与微软达成战略伙伴关系。诺基亚智能手机市场份额被苹果、三星超越，利润及营收缩水。

诺基亚发布利润警告，股价下跌，亏损额增至13亿欧元；裁员14000人，将智能手机制造工厂迁移至亚洲。

9月2日，微软宣布以54.4亿欧元（折合72亿美元）收购诺基亚手机业务。

在互联网的大江湖里，域名作为各大终端相互厮杀的必备的武器，其重要性当然无需再论述。我们看下诺基亚拥有怎样的刀枪剑戟。

Nokia.com打造于1991年，陪伴诺基亚走过了近24年的风风雨雨，是诺基亚随身携带的最重要的武器，另外nokia.cn/.com.cn/.net等主流域名也均在诺基亚保护中。然而，现在的Nokia.com页面，更像是已经被微软控制的诺基亚手机业务的官网。另外，Here地图是诺基亚当前最赚钱的业务，域名here.com/.net/.cn已经保护。