三年时间，数千家视频网站；一亿八*美元的真金白银；接近两亿的用户数量，在*的互联网历*，没有任何一个行业在短时间内，能吸引如此多的创业者、风险投资。在*互联网发展历程中，从来没有一个行业，像视频行业这样，承担如此多的掌声与磨难。

　　金融危机下的视频产业面临着巨大的挑战，创新求变已经成为关乎生存的问题。近日，在*拥有1.5亿用户的播放软件暴风影音正式发布了它的在线视频服务平台——暴风盒子。聚合、指南、推荐成为暴风盒子区别于所有视频网站的显著特征。暴风CEO冯鑫预计暴风盒子上线后，每天将影响超过7000万的电脑用户，成为*对互联网用户影响力*的视频平台。

　　通过聚合合作伙伴的视频服务模式和视频内容，暴风盒子向用户提供了一个几乎全能的视频服务平台。UGC小视频，P2P高清，视频搜索等服务；新浪、搜狐、土豆、酷六等十余家主流视频网站的视频内容都可以通过暴风盒子实现“一点即播”。暴风盒子显然把新浪新闻的资讯聚合模式引入到了视频服务领域。

　　全新的聚合视频服务模式也引起了行业的关注，艾瑞网副总裁阮京文在暴风盒子发布现场评价道：“暴风盒子利用自身桌面优势，在产业背景下，切合了用户对各类视频内容的观看需求，切合了当前运营商走向聚合及一站式模式的发展趋势，能够更充分的挖掘视频节目的商业价值，因此是一次有价值、有意义、创新性的尝试。”

　　暴风盒子的出现正是*视频产业谋求变革的时期。自2008年以来因为金融危机的影响，*视频网站纷纷寻求突破，优酷网开始涉足新闻，淡化分享模式。土豆网推出黑豆服务，寻求广告主的认可。而暴风通过盒子的创新模式正式涉足在线视频领域更是将视频产业的变革推向高潮。

　　在暴风盒子中，众多的视频网站并不只是充当内容提供商的角色，暴风盒子还承载着帮助视频网站进行用户导流的指南功能。不仅暴风盒子上播放的每一个视频VV都是导入合作伙伴网站的，而且在其视频上的所有商业企图(比如视频广告)都将完全保留；更重要的是，暴风盒子还可以引导用户进入视频源所在的网站上进行评论，推荐等相关操作，形成一个完全开放的指南，帮助视频网站获得更长久的商业价值。

　　对于一个拥有超有2.2亿装机量，每天超过1500万在线用户的播放软件而言，暴风影音错过了太多的机会也规避了不少的风险。暴风CEO冯鑫多次宣称互联网*大的生意就是合作，在过去的三年里，暴风很慢，只做一件事，反复的夯实基础，冯鑫形容暴风如同建筑一个坚不可摧的堡垒，植入钢筋再涂上水泥，然后在上面浇上铁水。

　　对于视频从业者而言，这是一个不容错过的机会，产业链上游的推动、用户的激增，摆在暴风、土豆们面前的问题是，如何抓住机会，解决资金、版权等困难，如何完善细节，计费、监测系统，广告细分、功能测试…… 如何翻新营销手段，*后，除了付出一个成为伟大公司的努力之外，还要具有一个成为伟大公司的好运气。